O Projeto Tether é uma iniciativa de longo prazo da ALEIN para acompanhar a trajetória de pessoas que possuem vínculo relevante com Leme e que apresentam sinais de potencial para produzir impacto em empreendedorismo, ciência e tecnologia, impacto social, liderança ou outras áreas.

A ideia é observar essas trajetórias ao longo de anos ou décadas e entender melhor como talentos se desenvolvem e como Leme pode contribuir para isso.

Tether significa, em inglês, uma conexão que mantém duas coisas ligadas mesmo quando elas se afastam.

O nome representa a ideia de manter uma conexão entre Leme e seus talentos, inclusive quando essas pessoas deixam a cidade para estudar, trabalhar ou empreender em outros lugares.

Outro nome possível é Projeto Elevador Espacial. O cabo que liga a âncora no equador com o contrapeso em órbita chama-se tether. (Outra codinome é Grafeno, que atualmente é o melhor material teórico para produzir esse cabo. Vamos ver qual nome pega.)

Não necessariamente. O Tether é, antes de tudo, um projeto de inteligência e desenvolvimento do ecossistema local.

Ele pode utilizar métodos de pesquisa e produzir análises que tenham valor acadêmico, mas a ALEIN não precisa se apresentar como uma instituição de pesquisa científica para manter um acompanhamento longitudinal rigoroso.

Porque os recursos do projeto são limitados e precisamos estabelecer uma população de interesse.

O objetivo não é afirmar que essas pessoas são melhores que as demais. O projeto procura acompanhar pessoas que apresentam sinais observáveis de potencial ou impacto, para entender como essas trajetórias se desenvolvem.

Não se o projeto deixar claro que participar do Tether não significa receber um julgamento de valor.

A seleção é uma decisão metodológica: determinadas pessoas apresentam características que tornam suas trajetórias particularmente úteis para responder às perguntas do projeto.

Além disso, a população não é fechada. Uma pessoa que inicialmente não apresentava nenhum sinal pode entrar posteriormente quando sua trajetória revelar um novo indicador de impacto.

Ela pode entrar no projeto posteriormente.

O Tether não tenta prever perfeitamente quem será extraordinário em 15 ou 20 anos. Ele é um cadastro vivo.

Uma pessoa pode apresentar seu primeiro sinal relevante aos 18, 30 ou 50 anos.

Qualquer pessoa que possua um vínculo relevante com Leme e apresente algum indicador que justifique seu acompanhamento.

O vínculo pode ser relacionado a nascimento, infância, educação, residência, trabalho, empreendedorismo, família ou participação no ecossistema local.

Não.

A participação do projeto não está condicionada ao local de nascimento.

Uma pessoa que nasceu em outra cidade, mas cresceu ou estudou em Leme, por exemplo, pode ter uma relação tão relevante com a cidade quanto alguém nascido aqui.

Sim — e isso é particularmente importante para nós.

Uma pessoa pode deixar Leme para estudar ou trabalhar em outro país e continuar sendo parte da população de interesse do projeto.

O Tether procura justamente entender essas trajetórias de mobilidade e a relação entre a diáspora e o ecossistema local.

Não.

Internacionalização é um sinal possível, não uma definição de excelência.

O objetivo não é considerar alguém excepcional simplesmente porque mora fora do Brasil, mas registrar esse fato como parte de sua trajetória e avaliar sua relevância dentro dos critérios do projeto.

Podem incluir:

• desempenho acadêmico excepcional;
• olimpíadas e competições;
• pesquisa científica;
• patentes;
• projetos tecnológicos;
• empreendedorismo;
• liderança;
• reconhecimento profissional;
• impacto social;
• carreira internacional;
• criação de organizações ou empresas;
• outras realizações relevantes.

A lista pode evoluir conforme o projeto aprende.

Não.

Fundadores são uma das possíveis trajetórias de interesse, mas não a única.

O projeto também pode acompanhar pessoas que desenvolvem carreiras relevantes em ciência, tecnologia, indústria, educação, cultura, governo, organizações sociais ou outras áreas.

Isso é importante porque o projeto não deve pressupor que todo talento necessariamente vira empreendedor.

Não exatamente.

Uma das perguntas que o projeto poderá investigar é quais trajetórias eventualmente levam ao empreendedorismo.

Mas o objetivo não é construir um “teste para prever fundadores”. É acompanhar as trajetórias reais e descobrir padrões que só ficam visíveis com o tempo.

Por diferentes meios, dependendo do tipo de informação:

• informações fornecidas voluntariamente pelos participantes;
• entrevistas;
• questionários periódicos;
• informações públicas;
• registros de empresas;
• publicações;
• notícias;
• outros registros públicos relevantes.

Informações privadas não devem ser coletadas ou divulgadas sem a devida autorização.

O acompanhamento pode ser deliberadamente leve.

Por exemplo, uma atualização anual ou bienal, complementada por registros de acontecimentos importantes.

O objetivo é acompanhar uma trajetória durante décadas sem transformar o projeto em uma obrigação para os participantes.

A participação pode ser voluntária quando o projeto exigir informações pessoais ou contato direto.

A pessoa pode solicitar que determinadas informações deixem de ser utilizadas, dentro das regras aplicáveis, e pode deixar de participar das etapas voluntárias do acompanhamento.

O projeto deve estabelecer desde o início uma política clara de consentimento, privacidade e uso dos dados.

Não necessariamente.

É importante separar dados internos, utilizados para análise, de informações públicas utilizadas em relatórios.

Uma publicação poderia dizer:

“Entre os participantes acompanhados, 18% fundaram empresas.”

Isso não exige publicar a identidade de todos os participantes.

Quando uma história individual for publicada, o ideal é obter autorização prévia da pessoa quando a informação for claramente privada.

O principal benefício é construir uma memória de longo prazo do ecossistema.

A ALEIN poderá compreender:

• para onde os talentos vão;
• quais experiências tiveram em Leme;
• quais escolas e programas aparecem em suas trajetórias;
• quantos empreendem;
• quantos retornam;
• quais conexões mantêm com a cidade;
• onde existem oportunidades de intervenção.

Isso permite que decisões futuras sejam baseadas em evidências acumuladas, e não apenas em histórias isoladas.

Isso não significa que o projeto perdeu essas pessoas.

Na verdade, a saída pode ser uma das informações mais importantes do Tether.

A pessoa pode continuar conectada à cidade através de:

• mentoria;
• investimento;
• criação de negócios;
• contratação;
• palestras;
• pesquisa;
• parcerias;
• retorno eventual;
• apoio a novos talentos.

O objetivo não é necessariamente reter talentos em Leme, mas entender e fortalecer a relação entre Leme e seus talentos.

Depois de 10, 20 ou 30 anos, o Tether deve permitir que a ALEIN responda perguntas que hoje ninguém consegue responder. Por exemplo:

• Quem são os talentos ligados a Leme?
• Como suas trajetórias evoluíram?
• O que aconteceu antes de eles criarem empresas ou produzirem impacto?
• O que Leme fez certo?
• Onde perdemos oportunidades?
• Como podemos ajudar a próxima geração?

O objetivo final não é construir uma lista de “pessoas excepcionais”, senão construir uma memória viva de talento, mobilidade e impacto ligada a Leme. E usar essa memória para tornar o ecossistema cada vez melhor.