Esta página explica por que estamos criando a Aliança Local de Empreendedorismo e Inovação.
Cidades pequenas
Para entender por que estamos criando a ALEIN, primeiro é preciso entender por que é importante desenvolver ecossistemas de inovação em cidades pequenas.
De forma resumida, por um lado, cidades pequenas têm uma série de pontos fortes em seu favor; por outro, existe um risco crescente de faltar emprego e mão de obra qualificada nessas cidades.
É nesse contexto que surge a ideia da ALEIN.
Sem a ALEIN
É possível desenvolver um ecossistema sem a ALEIN? Certamente. Tudo isso pode acontecer espontaneamente.
Contudo, nós acreditamos que isso pode ser um progresso lento e desorientado. Pior, algumas ações podem se interferir negativamente. Por fim, certos projetos, por sua natureza complexa e de longo prazo, precisam sobreviver a transições no governo e mercado.
Nosso intuito, portanto, é exercer uma força constante e ativa e potencializar essa construção, atuando nos eixos a seguir:
- Incentivar novas startups ativamente;
- Mitigar lacunas nos ingredientes do ecossistema até atingirem autonomia; e
- Estimular o diálogo entre a Hélice Tríplice.
Nós explicamos melhor cada eixo de atuação em outra página.
Não queremos ser
Nós temos um entendimento muito claro de que não queremos nos tornar o seguinte:
- Grandes e genéricos;
- Incubadora ou aceleradora;
- Responsáveis por obras de infraestrutura;
- Donos do ecossistema.
Grandes e genéricos
Nós acreditamos que, assim como na natureza, uma alta diversidade de membros que se inter-relacionam e se especializam em algumas poucas funções forma um ecossistema mais adaptado e resiliente.
Desta forma, e especialmente com os aprendizados da primeira tentativa, adotamos uma operação enxuta desde o início — e continuaremos assim. Inclusive, um dos critérios de seleção das nossas ações é justamente se isso inflacionará nossa operação.
Preferimos ser uma célula pequena e especializada no ecossistema.
Incubadora ou aceleradora
Nós não pretendemos incubar ou acelerar startups específicas. Nosso foco está em fortalecer todo o ecossistema em volta delas.
Embora um dos nossos eixos de atuação seja incentivar mais startups ativamente, faremos isso em parceria com outras instituições.
Adoraríamos participar da concepção de uma incubadora de startups e aceleradora local. Se você gostaria de encabeçar essa empreitada, conte conosco!
O que é incubadora x aceleradora?
Incubadoras estimulam startups em estágio inicial, ajudando-as a desenvolver protótipos, validar ideias e lapidar seus modelos de negócio. Aceleradoras pegam startups já com alguma tração e ajudam-nas a escalar.
Elas fornecem suporte de longo prazo ou programas intensivos de curto prazo, respectivamente. Por fim, geralmente há financiamento.
Responsáveis por obras de infraestrutura
Nós entendemos que alguns projetos, por mais importantes e necessários, estão fora de nossa alçada por definição. Um exemplo óbvio é a Lei Municipal de Inovação. Outra categoria são projetos que envolvam qualquer tipo de obra física ou infraestrutura.
Isso tem duas razões. (TODO: por que isso dá muito trabalho e 2 porque acreditamos que o que não falta é espaço – dá pra gente fazer muita coisa com a infraestrutura existente)
Donos do ecossistema
Ecossistemas de inovação não têm dono. Eles podem ter lideranças. E nenhuma liderança tem posse do ambiente; pode senão influenciá-lo.
Divergências de visão e opinião são bem-vindas e esperadas. Como dito anteriormente, uma pluralidade de iniciativas fortalece o ecossistema.
Nosso único desejo é que sempre haja comunicação entre as partes, a fim de retroalimentar positivamente qualquer iniciativa.
EM BREVE: O que é a Hélice Tríplice e por que é importante ela trabalhar em conjunto?
Saiba mais
Essas são as razões por que estamos criando a ALEIN.
Você também pode se interessar em saber mais sobre:
- Missão, visão e valores
- Captação de recursos
- Projetos atuais
Justificativas anteriores
(Nessa seção eu vou revisitar as justificativas que eu tinha no material da 1ª tentativa)
No arquivo “projeto da nova ALEIN 2022-01-27” eu concluo a seção porque justificando que cultura é o ingrediente fundamental e cultura vem de experiências (eventos), que mudam atitude <> mentalidade. Além disso os eventos criam densidade. Como cultura de startups têm relação ovo-e-galinha, basta começar um que o outro vem em seguida.
Revisitando essa definição hoje (2026), leva o objeto da ALEIN para organização de eventos
TODO: o que tem nas justificativas anteriores a essa?
- Reduzir custos -> reduzir escopo, operação enxuta
- Aumentar receita potencial – OSCIP, p/ habilitar renúncia fiscal
- Operacional – precisa de mão de obra, que envolve custo, então voluntariado, o que também justifica nossa operação ser enxuta e, depois da pandemia, adotar o modelo remoto também ajuda
TODO: tem alguma justificativa mais recente que 27/1/22?
Eu encontrei um outro projeto de 21/7/23, mas parece não ter mudado muito do anterior (ele ainda fala do MerAcaGov).
O argumento financeiro
Aqui falar que a gente precisa do CNPJ para no longo prazo tornar-se OSCIP e poder ter receita de renúncia fiscal
CNPJ também vai nos permitir participar de convênios e editais – mais recurso
CNPJ também vai nos permitir patrocínio de maior magnitude com empresas com as quais isso precisa ser legalizado/contratuado
ALEIN 